1.0アラウンド・ザ・ワールド株式会社https://aroundthe-world.net/webatw-adminhttps://aroundthe-world.net/web/author/atw-admin/rich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="W3DIQuuvpS"><a href="https://aroundthe-world.net/web/2026/04/26/ec/">サステナブルEC ― これからの「買い物」の新しいかたち</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://aroundthe-world.net/web/2026/04/26/ec/embed/#?secret=W3DIQuuvpS" width="600" height="338" title="“サステナブルEC ― これからの「買い物」の新しいかたち” — アラウンド・ザ・ワールド株式会社" data-secret="W3DIQuuvpS" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script type="text/javascript"> /* <![CDATA[ */ /*! This file is auto-generated */ !function(d,l){"use strict";l.querySelector&&d.addEventListener&&"undefined"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!/[^a-zA-Z0-9]/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret="'+t.secret+'"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret="'+t.secret+'"]'),c=new RegExp("^https?:$","i"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display="none";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute("style"),"height"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):"link"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute("src")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener("message",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute("data-secret"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+="#?secret="+t,e.setAttribute("data-secret",t)),e.contentWindow.postMessage({message:"ready",secret:t},"*")},!1)))}(window,document); //# sourceURL=https://aroundthe-world.net/web/wp-includes/js/wp-embed.min.js /* ]]> */ </script> https://aroundthe-world.net/web/wp-content/uploads/guillaume-de-germain-6Xw9wMJyHus-unsplash_11zon-1030x688.jpg1030688「環境に優しい」「エシカル消費」——こうしたキーワードが広がる中で、EC業界にも大きな変化が起きています。 しかし、理想だけでは語れない“現実”も存在します。本記事では、サステナブルECの本質と、ビジネスとしてのリアルを解説します。 1. サステナブルECは確実に拡大している 環境問題への関心の高まりにより、サステナブルな商品やサービスの需要は年々増加しています。 特にECとの相性は非常に良く、 といった強みがあります。 実際、近年の貿易やECのトレンドでも「環境対応」は重要なテーマの一つとして挙げられています。 ただし、「売れる市場＝簡単に稼げる市場」ではありません。 2. 理想と現実のギャップ サステナブルECで多くの事業者が直面するのが、このギャップです。 よくある課題 「環境に良い＝売れる」と思われがちですが、実際には価格・利便性・ブランド力とのバランスが求められます。 つまり、“正しいだけでは売れない”のが現実です。 3. 消費者は「意識」より「体験」で動く 多くの企業が見落としがちなポイントがあります。 それは、消費者は“意識”ではなく“体験”で選ぶということです。 例えば： サステナブルである前に、「普通に良いEC」であることが前提です。 成功しているブランドは、 という“当たり前の価値”をしっかり提供しています。 4. 成功するサステナブルECの特徴 結果を出している企業には共通点があります。 ① サステナブルを“強み”にしすぎない 環境配慮はあくまで付加価値。主軸は「商品価値」や「体験」です。 ② ストーリーを設計している これらを明確に伝えています。 ③ ターゲットを絞っている 「全員に売る」ではなく、 など、明確な顧客像を持っています。 5. サステナブルECは「長期戦」 サステナブルECは、短期で利益を出すモデルではありません。 理由はシンプルです： しかし一方で、ブランドが確立すれば強いという特徴があります。 世界の貿易においても、持続可能な取り組みは今後さらに重要性を増すとされています。 まとめ：サステナブルECは理想か、それとも現実か？ サステナブルECは間違いなく成長分野です。しかし、それは「簡単に成功できる市場」ではありません。 必要なのは、 環境配慮は“武器”にはなりますが、それだけでは戦えません。 サステナブルECとは——理想と現実のバランスを取り続けるビジネスなのです。 ※本記事の情報は執筆日時点のものです。今後サービス内容や料金等が変更される可能性がありますので、最新情報は各公式サイトでご確認ください。 ご希望のサービスを選択いただくことで、適切なサービス・お問合せページへとご案内いたします。